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炎炎夏日,讓茶淡季市場轉旺
2010年08月18日
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炎炎夏日,總是茶葉經營者苦惱之機。與天氣的“熱”恰恰相反的是,茶葉經銷每到夏季便出現市場難以承受的清淡。筆者提出五點淡季旺銷的經營策略。
只要我們走出坐銷、靜銷的傳統思路,那么淡季可以不淡,“淡季”同樣可以旺銷。
策略一:推出新概念產品,深挖市場需求。發現茶葉的用途一般有三種:自用、饋贈、公務招待。三者當中,饋贈占據較大的銷售比例,而饋贈的銷量跟節假日關系緊密。五一長假過后到十一或中秋到來之前,傳統的節假日幾乎沒有,如何營造禮品概念,開發細分的差異化市場就顯得尤為重要。比如,借助一年一度的中考和高考,“謝師茶”可以成為茶葉饋贈最好的概念。
策略二:定向開發大客戶渠道,鎖定采購對象。詳細調查發現,大客戶采購者多為企事業單位的辦公室主任和其他管理人員,酒店、大型會議舉辦單位的采購部門人員,企事業單位的外派機構管理者,旅游公司的導游,茶樓、休閑會所的老板或相關采購部門,企業必須定向開發,盡可能地給其一定的優惠空間和促銷返利政策,提供良好售后等服務,擴大銷售業績。
策略三:捆綁功能產品,拉攏門店人氣。茶葉門店日經營業績不均衡,超市或商場的店中店,在夏季捆綁推出一些提升人氣的功能性產品顯得尤為重要,比如推出與茶葉有一定關聯,清熱降火的菊花、金銀花、冰糖綠豆八寶等,來吸引普通消費者的光顧,從而拉升門店的人氣。
策略四:發展茶友網絡,創新配送服務。以茶會友的時間和空間可以借助互聯網和信息技術,進行進一步的虛擬拓展,還可以舉辦一些線下的茶友品茶比武、茶友納涼品茶活動,來拓展茶友網絡。除此之外,企業還可以創新茶葉購買服務,提供配送服務或網絡定茶服務。
策略五:聯動周邊茶樓和商戶,進行合作推廣。茶葉門店應該摸清周邊的情況,逐家拜訪茶樓和會所,直到達成合作為止;另外,可以聯合一些大企業,進行合作推廣,比如與電信、移動、保險公司、銀行等合作,作為客戶積分禮品推廣。
當然,除此之外,茶葉經營者通過調整渠道政策,加強導購培訓,鼓勵導購員主動介紹,活化終端陳列布置,增加門店促銷活動等,也能較好地帶動茶葉的銷售。
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