借世博之力，茶葉營銷的十“大”要素

2010年06月29日| 華祥苑新聞網

2010年上海世博是國家大事，也是世界大事，對于茶葉行業來說更是難得一遇的大事。

大事就有人借力，以快速提升品牌。據測算，世博會期間，世界范圍內來上海參觀世博會的人數將突破7000萬人次，平均日客流量40萬人次，高峰時甚至可以達到60―80萬人次，甚至有人預言會超過1億人次。

如此高的人流量，怎能不叫企業心癢癢？所以，我們看到很多行業都在打世博的主意，“世博營銷”一瞬間就火了，甚至火得讓一些企業既不去考慮值不值，也不考慮如何充分發揮世博之力，只顧著一頭扎進了世博營銷的滾滾洪流之中。

遠卓品牌策劃機構認為，要借力世博做好茶葉營銷，茶葉品牌至少要把握住十“大”要素，即：大徹大悟、大愛無疆、大家風范、大刀闊斧、大處著眼、大張聲勢、大吵大鬧、大街小巷、大破大立和大義滅親，下面逐一闡釋。

什么叫大徹大悟？徹底明白、徹底理解、徹底醒悟，才能叫大徹大悟。借力世博的茶葉品牌必須搞清楚：究竟為什么要借力世博？

借力世博不就是為了個“名”嗎？很多茶葉品牌的負責人都會這么說。茶葉品牌的名氣搞大了，隨后的營銷工作自然就好做了。說得有道理，但不完全對，原因有兩個。

其一，品牌除了知名度和美譽度之外，更重要的是差異化和特色，即使茶葉品牌借力世博搞大了名氣，也不一定能有效促進營銷，前提還是你要有打動消費者的與眾不同之處。否則，名氣大也不能長期持續發展，僅僅是賺了吆喝而已。

其二，借力世博的真正目的是做強茶葉品牌，助力茶葉營銷，提高茶葉銷量，獲得可觀利潤，促進區域茶葉行業及相關茶葉企業的快速健康發展，帶動一方經濟的又好又快發展，同時，也為廣大消費者提供品質卓越的茶葉產品。所以，茶葉品牌的后續動作一定要圍繞這個進行，否則一定打水漂。

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