2025年2月5日，農歷乙巳蛇年正月初八，華祥苑茶業以“品質為先”為核心主題，開啟新年征程。董事長肖文華攜高管團隊從總部開工儀式到生產基地調研，全面擘畫新藍圖。

01?總部開工聚勢，共啟鴻運新程?

清晨，華祥苑總部23樓大廳喜氣盈門，肖文華董事長與高管團隊早早迎候員工，為每一位準時到崗的“華人伙伴”送上“開門紅”驚喜紅包，寓意新年鴻運當頭、聚勢而發。

在乙巳蛇年首次晨會上，肖文華董事長回顧2024年成就：“過去一年，我們以‘萬里茶道’推動茶文化走向世界，以‘三茶統籌’戰略夯實行業頭部地位，這份成績源于每一位華人的堅守與拼搏。”

展望2025，他提出“深化改革、強化品質、優化效能”三大方向，強調將圍繞產品升級、供應鏈優化、健康理念傳播持續創新，并延續“文化引領、戰略領先、人才為本、渠道為王、降本增效”五大方針，號召全員以效率與效益為核心競爭力，實現個人與企業價值的雙贏提升。

會后，高管團隊深入各部門“送福”，傳遞新年期許，全國分公司亦同步啟動開門紅活動，以暖心禮物凝聚團隊向心力。

02? 深耕品質根基，戰略布局再落子?

下午，肖文華董事長一行前往華祥苑同安茶廠和食品廠進行實地調研。

在隨后的新春茶話會上，董事長與員工代表親切交流，鼓勵員工為消費者提供更優質產品。

作為華祥苑全產業鏈中的關鍵一環，同安工廠承載著至關重要的使命。這里的生產線采用了先進的制茶設備與工藝，每一道工序都嚴格遵循標準化流程，從茶葉篩選、殺青到包裝，都有專業人員把控，確保產出高品質茶葉。

華祥苑構建了完整且領先的全產業鏈。從優質茶山的生態種植，嚴格把控茶葉源頭品質;到精湛制茶工藝，保障茶葉獨特風味;再到終端茶葉店，為消費者提供優質產品和服務。其供應鏈各環節緊密協作，處于行業領先水平。

隨后，團隊參觀行業矚目的“天下茶倉”，而 “天下茶倉” 更是華祥苑品質保障體系中的重中之重。在倉儲方面，華祥苑的 “天下茶倉” 優勢顯著。它以全鏈路可視化管理為核心，運用先進溫濕度控制和智能化管理系統，為茶葉陳化營造最佳環境，充分釋放茶葉價值。

通過全鏈路可視化管理，工作人員可以實時監控茶倉內每一批茶葉的存儲狀態，智能化管理系統則能實現倉儲資源的高效利用。這一領先的倉儲系統，不僅為產品品質穩定提供了堅實保障，也讓加盟商無需擔憂茶葉存儲問題。從茶山到茶倉，再到終端的茶店，華祥苑全產業鏈上的每一個環節都緊緊圍繞品質核心，環環相扣，為消費者提供高品質的茶葉產品。

在品質至上的發展理念驅動下，華祥苑茶業為進一步維護市場秩序、保障消費者權益，于2025年1月27日成立了 “華祥苑茶業打假維權管理委員會”。該委員會由董事長肖文華擔任會長，整合公司法務、監察等多部門資源，聯合第三方維權機構與執法部門，嚴厲打擊假冒偽劣、低價銷售等侵權行為。同時持續更新產品溯源體系，全方位守護品牌品質與聲譽。

03?展望2025，攜手共創輝煌?

此次董事長深入生產基地指導，彰顯華祥苑對品質和生產管理的重視，明確了發展方向。華祥苑在全產業鏈、倉儲系統、茶文化空間的突出優勢，為加盟商提供有力支持。

2025年，華祥苑將持續以品質為核心，深化改革創新，提升競爭力，推動茶行業持續發展。相信在全體員工與加盟商攜手努力下，華祥苑定能創造新的輝煌，引領茶行業走向更美好的未來。

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